4月17日-18日，聯(lián)環(huán)藥業(yè)專業(yè)推廣部一季度銷售管理會順利召開，公司董事長錢振華、副總經理沈毅出席會議，來自全國各地的銷售團隊經理、常樂制藥區(qū)域銷售負責人、公司銷售OTC部及銷售各職能部門相關負責人參加會議。

聯(lián)環(huán)藥業(yè)總經理助理周仁松致開幕詞，他代表公司向全體銷售團隊，在市場競爭加劇、行業(yè)政策調整的復雜環(huán)境下表現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng)與拼搏精神致以誠摯感謝，他希望大家通過本次會議，暢所欲言，凝聚共識，為二季度沖刺“雙過半”夯實基礎。

會上，各銷售團隊逐一匯報一季度銷售工作完成情況和二季度銷售規(guī)劃。銷售市場部作2025年一季度銷售數(shù)據(jù)分析、公司新產品梳理及藥品掛網準入與醫(yī)保政策介紹；常樂制藥區(qū)域銷售負責人作常樂制藥產品知識介紹；湖北省區(qū)經理作愛普列特片銷售經驗分享；銷售商務部作銷售渠道管理政策解讀。

在仔細聽取各團隊匯報后，沈毅作專業(yè)推廣部一季度工作總結及二季度重點工作布置，他要求，各團隊二季度要緊盯目標不放松，全力沖刺“雙過半”，要搶抓市場機遇，優(yōu)化產品結構，要加強隊伍建設，提高管理水平，要培養(yǎng)全局意識，堅守合規(guī)經營。

最后，錢振華作會議總結，他對各團隊一季度取得的業(yè)績給予了充分肯定，對目前業(yè)務發(fā)展態(tài)勢進行深度剖析。同時，他就下一步銷售工作提出六點指導意見：一是“謀”字為先，分析總結一季度工作，部署落實二季度規(guī)劃；二是“學”字為要，加強內部溝通交流，創(chuàng)新優(yōu)化銷售模式；三是“同”字為訣，深化多渠道協(xié)同發(fā)展，助力新產品應銷盡銷；四是“變”字破局，快速適應銷售新形勢，逐步完善合規(guī)化建設；五是“實”字托底，夯實銷售后勤保障，助力銷售團隊發(fā)展；六是“心”字為本，堅定樹立發(fā)展信心，全力沖刺“雙過半”。他希望，所有銷售團隊按照既定目標和措施，堅定信心，拼搏奮發(fā)，拿出逢山開路的沖勁闖勁，不松氣不泄氣，爭取全面實現(xiàn)“雙過半”，為公司實現(xiàn)全年經營目標注入強勁銷售動能。